VON AI-NEUGIER ZUAI-ROUTINE.
Ein ganztägiger Hands-on-Workshop, der Teams dazu bringt, AI mitzudenken und in Tagesabläufe zu integrieren. Wir analysieren alle firmenspezifischen Tätigkeiten und Prozesse, stellen konkrete Business Cases auf und automatisieren einzelne Workflows, die direkt weitergenutzt werden können.
Durchgeführt für Akquisitions-, Asset-Management- und Analytics-Teams in München, Berlin und Hamburg.
DAS FORMAT
- Ein Tag voller AIca. 09:00–17:00 Uhr, wir kommen zu euch oder laden zu uns nach München, Berlin und Hamburg ein.
- Für jedes LevelWir passen Agenda und Inhalte individuell an den aktuellen AI-Implementierungsstatus an.
- Eure Prozesse und AbläufeWir analysieren das daily business und identifizieren individuelle Hebel und Optimierungspotenziale.
- Ergebnisse und ToolsWir übergeben eine komplette Tätigkeitsanalyse mit Businessplan und AI Roadmap sowie individuelle Empfehlungen und Tools.
ZIELE DES WORKSHOPS
Wir bereiten die Workshops individuell vor und passen uns an den aktuellen Stand und die Problemstellungen an.
Grundlegendes Verständnis von AI
Nicht nur mitreden können, sondern ein Gefühl dafür bekommen, was AI kann – und was (noch) nicht.
Konkrete Use Cases
Wir analysieren Unternehmensprozesse und identifizieren Anwendungsfälle mit dem größten Potenzial.
Business Case
Für jedes AI Potenzial rechnen wir konkrete Business Cases. Lohnt sich das Investment? Wie sieht die Kosten-Nutzen-Rechnung aus?
Individuelle Fragen
Wir passen uns an die verschiedenen AI-Level der Mitarbeiter an, nehmen alle mit und beantworten Fragen.
Nützliche Take-aways
Neben neuem Wissen nehmt ihr vor allem konkrete Anwendungsfälle mit, die an Tag 1 genutzt und in die täglichen To-dos integriert werden können.
Blick in die Zukunft
Wie verändert sich die Branche, welche neuen Rollen und Aufgaben können entstehen, was wird automatisiert, was bleibt menschlich und welche Auswirkungen spüren wir heute schon? Wir teilen unsere Erfahrungen und Insights.
WIR BEREITEN TEAMS AUF DIE TRANSFORMATION VOR
Die Immobilienbranche ist datenintensiv und teilweise wenig digitalisiert. Statisches Reporting und manuelle Prüfungen gehören zum Alltagsgeschäft. Wir denken Prozesse und Abläufe grundlegend neu und wollen die Branche zukunftsfähig machen. In unseren Workshops beantworten wir daher folgende Fragen:
- Wie ist der Status quo? Was kann automatisiert werden und was muss menschlich bleiben?
- Ist meine Tech-Infrastruktur zukunftsfähig? Welche Software habe ich und welche brauche ich?
- Welchen positiven Einfluss kann AI auf das Team und die Tätigkeiten haben?
- Wie transformiert AI die Branche und die Geschäftsmodelle? In welche Richtung wollen wir uns entwickeln?
AGENDA VORSCHLAG
09:00–17:00TEAMS, DIE IM BEREICH INVESTMENT, REAL ESTATE UND ASSET MANAGEMENT TÄTIG SIND
Unser Fokus liegt auf der Immobilien- und Infrastrukturbranche, aber auch darüber hinaus sind wir aktiv. Folgende Use Cases haben wir bereits umgesetzt:
Investment Team
Investment-Workflows verarbeiten große Datenmengen verschiedener Quellen. Die Teams screenen Angebote, Memos, Teaser und Exposés, werten umfangreiche Datenräume aus und stellen komplexe Finanzmodelle auf.
- Nutze Agenten, um in einem Quick-Check Zielrenditen, Strategie-Fit und Ausschlusskriterien auf Knopfdruck zu prüfen.
- Setze smarte Datenräume auf, die die Due-Diligence-Phase von Wochen auf Tage verkürzen.
- Überprüfe mit AI bestehende Underwritings und berechne Szenarien, Sensitivitäten und alternative Berechnungsmodelle.
Asset Management
Reporting und Monitoring des Businessplans sind Kernaufgaben im Asset Management – beides eignet sich optimal für Automatisierung mit AI-Agenten, sodass mehr Zeit für Mietermanagement und strategische Entscheidungen bleibt.
- Aus statischem Reporting werden Live-Updates und interaktive Dashboards.
- Der Informationstransfer aus der Ankaufsphase ans Asset Management verkürzt die Onboarding-Phase und stellt die Vollständigkeit der Daten sicher.
- Mieterprofil mit Laufzeiten, Vertragsmanagement und frühzeitiger Risikoerkennung.
Projektentwickler und Projektsteuerung
Research in der Ankaufsphase, Developer-Kalkulationen, Monitoring, Dienstleistermanagement, Projektmanagement und Vermietung/Verkauf sind datengetrieben und in großen Teilen manuell. In allen Teilbereichen können Agenten die Effizienz steigern und die Entscheidungsphase verkürzen.
- Angebots- und Rechnungsprüfung: Agenten prüfen 80 % vor, die Freigabe erfolgt durch einen Verantwortlichen.
- Abgleich der Baubeschreibung und LVs mit den Bauberichten und Abrechnungen.
- Monitoring der Developer-Kalkulation und automatisches Reporting.
GEBAUT VON BRANCHENKENNERN UND AI-EXPERTEN.
Unser Team vereint Real Estate und Tech.
AI-Workshops als Start für die zukunftsfähige Transformation.
Bei einem Abstimmungstermin können wir die Inhalte festlegen, den Termin vereinbaren und individuelle Wünsche und Ansatzpunkte aufnehmen.